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中欧体育app下载官网·河北百缝制线股份有限公司持续创新设备和工艺 根根缝

时间:2024-06-11 02:40:42 来源:中欧体育 作者:中欧体育app全站 点击:10次

  一根缝线看起来很普通,河北百缝制线股份有限公司(以下简称“百缝公司”)却依靠持续创新生产工艺、丰富产品种类,使其产出高收益。“公司一年可生产400多种规格的缝包线亿多元。”百缝公司董事长郭世伟告诉记者。

  经过多年发展,百缝公司成长为行业领先的工业缝包线生产企业,集设计、研发、生产、销售于一体,被工信部认定为国家级专精特新“小巨人”企业。

  创业大多是从熟悉的领域找到灵感,郭世伟亦是如此。2000年,郭世伟从事缝纫机设备推销工作,在与客户接触中逐渐发现,缝纫市场对缝包线的需求非常大,远远超过对缝纫机设备的需求。“缝包线是给编织袋、纸袋、麻袋、复合袋缝口的专用线,虽然看起来很不起眼,但面粉、水泥、饲料、化肥等多个领域都要用到。”郭世伟说,“那时,生产缝包线的企业很少,市场空间广阔。”

  3间瓦房、1台并纱机、1台捻线名员工,是百缝公司初创时的全部家当。随着缝包线市场销售规模稳步增加,百缝公司将全部利润都用于扩大再生产、拓展产品类型,并逐步完善生产管理制度,建立起现代化的生产车间,产品应用领域越来越广泛。

  挑战总是与机遇并存。百缝公司在快速发展过程中遇到了新问题:随着市场规模扩大、竞争加剧,一些缝包线生产企业开始不断压低产品的市场价格,对百缝公司的销售造成了不小影响。是随波逐流,进行低价竞争,还是顶住压力,用高品质产品赢得客户?“经过认真讨论,我们认为对企业来说,只有苦练内功、提升创新能力,才能实现长远发展。”郭世伟说。百缝公司开始着力改善提升生产装备,对生产线进行工艺创新,实现全程电脑控制自动换筒、分类落纱、高速并纱,减少缝包线接头,提升成品线质量。同时,公司建立起从原材料加工到生产加工、包装销售等一套完整的品控体系,严格把好全产业链质量关,实现利润连续5年增长。

  先进制造离不开先进装备的发展。百缝公司不断加大投资,对设备进行升级改造和技术革新。公司与浙江一家企业组成设备技术研发小组,通过数十日连续攻关,设计出技术改进方案,成功投产大卷装、无接头新产品生产线万米没有接头,售价高出普通产品约10%。

  依靠持续创新,百缝公司在已有8条全自动智能化生产线基础上,新建成行业领先的5G全自动生产线,产能增长三成以上,产品质量始终保持行业领先水平。

  创新是企业发展的不竭动力。百缝公司不断升级生产设备的同时,在工艺和管理创新上狠下功夫,为降本增效奠定了坚实基础,为企业发展注入新动能。

  一家做塑编包装的厂商需要更大容量的线轴,以解决生产过程中频繁换线的问题。为此,百缝公司研发团队与厂商联合对加捻设备进行工艺改造,实现多股纱线并线、倍捻一次成型,将卷装容量由2公斤增加到5公斤,纱线%以上。这一工艺提升了生产效率,并获得发明专利。

  为了进一步从生产工艺流程上创新提质,百缝公司组织研发人员和相关专家联合开展技术攻关,在筒纱翻转装置、绕线机纱线长度计量装置、梳棉机自动化除尘机构等工艺上取得创新突破。截至目前,公司共获得2项发明专利、24项实用新型专利。生产工艺不断优化促进企业生产管理更加集约高效。在前纺车间,原配置的一机两线台梳棉机,已改为一机一线台经纬纺高产梳棉机,并条机由8台改为6台,粗纱机由6台改为4台。梳棉机和并条机每台都配备了智能电子工艺系统,避免了传统纺纱设备在梳理和牵伸中造成的重量不匀、质量不稳定现象。

  在百缝公司车间里,智能化生产线高速运转,仅有几名员工值守。“我们正在赶制30吨新型防伪缝包线订单。目前,公司的订单已经排到9月份。”厂长韩志彬告诉记者。车间安装了5G智能网络管理系统,生产管理实现可视化、数据化、动态化,不仅促进了成品纱线质量提高,而且节省了挡车工、落纱工等大量人工,每年可节约成本80多万元。

  “从原材料源头关口,我们就严格按照产品工艺要求进行生产操作,严格执行自检、送检、互检‘三检’制度,每一批线都针对色差、有害物质、水分等要素标准提供质量报告,每一轴成品线都可追溯到哪一条生产线、哪一台设备、哪一位工人生产,质量管理责任到岗到人,可一追到底。”百缝公司办公室主任郭政说。

  通过生产工艺和管理创新,百缝公司效益大幅提升。落棉、回花、回卷、回条等主要指标降低了30%,设备维修费用降低20%,产量由23吨/天提高到30吨/天,经济效益提升20%以上。

  秉持以市场需求为导向、以客户满意为中心、以高效服务创品牌为发展理念,百缝公司在不断发展壮大过程中,锻造自己的核心竞争力。

  几年前,一家知名面粉生产企业因为扩产,缝包线用量大幅增加,急需有一家产量能够匹配的缝包线企业替代原来多链条、小批量的供应体系。百缝公司了解情况后,不仅为其专门设计了一款食品级的缝包线,还帮其测算每一个生产流程的成本。该企业已成为百缝公司稳定的合作伙伴,缝包线多吨。

  “想让产品牢牢占据市场,就要紧盯市场需求,为客户提供精准定制化服务。”郭世伟说,“企业的目标是追求利润最大化,但不能掉进钱眼里。除了确保产品质量,还要根据客户需求不断优化产品设计,才能打造最具竞争力的市场品牌。”为了进一步提高企业的核心竞争力,百缝公司对产品销售进行了全国布局,在北京、上海、广东等20多个省份建立销售中转仓,下设销售网点160多个,形成销售—中转—售后服务一体化的市场营销体系,实现了客户“今日订、次日达”,以合理布局的营销终端、快捷便利的物流运输满足客户的订单需求。专业服务使得百缝公司的“朋友圈”越来越大,与众多企业成为战略合作伙伴。

  “只有坚持诚信,企业才能赢得客户信任;只有不断创新,才能把握市场先机。”郭世伟说,目前,百缝公司在继续研发高质量缝包线的新工艺,预计全面投产后,不仅能缩短生产流程、提高产能,还能节约成本20%以上。(经济日报记者 宋美倩)


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